Московская Академия Продаж, Пресненская наб., 8, Москва, 123100

Долго вели обсуждения и наконец-то решились на изменения в нашем отделе продаж. Так как у нас бизнес по продаже мебельной продукции, то последние годы у нас то был рост, то отваливались заказчики, находились новые, часть сетей сбыта перестраивалась. То есть назрела острая необходимость навести порядок в отделе продаж и структуре управления проектами. Мы чувствовали, что потенциал есть, но что-то мешало его раскрыть. Своими силами пробовали, но процессц сильно затягивались. Мы услышали о специалистах академии на отраслевом форуме, где выступал директор, решили пообщаться. На встрече нам дали очень полезную оьратную связь о сотрудниках. Они не просто дали советы, а буквально с нуля начали выстраивать четкую систему. Это подкупило и было решено поработать с экспертом Спартаком и его командой. Сначала провели очень глубокую оценку каждого сотрудника – стало ясно, кто чем дышит и кто на что способен. Не скрою, были и непростые моменты. Пришлось расстаться с несколькими сотрудниками, которые, как показала оценка навыков, просто не подходили для новой, динамичной работы. Это было нелегко, но они тактично и профессионально помогли нам пройти через этот этап. Но проявили не лояльность к решениям руководства и мы простились с ними, хоть и без претензий. Просто отпустили людей, которые бы не тянули команду в нужном направлении. Эксперт Спартак помог нам найти и принять в команду 5 новых менеджеров с горящими глазами и желанием продавать нашу косметику. После этого мы поняли, что до этого вообще не правильно был вытроен процесс найма и оценки у нас. Провели под нашу специфику обучение старичков и новеньких сотрудников. Сплотили команду, дали новые стратегии ведения проектных продаж и управления базой клиентов. Перестроили сегментирование. В итоге отдел продаж заработал как часы, появились четкие цели, понятные скрипты, и, что самое главное, – значительно увеличились продажи! Команда стала дружнее и мотивированнее. По итогу коллектив остался доволен и мы благодарны за вашу эффективную работу.

Не знали, на какие цифры смотреть, чтобы понять, хорошо идут дела или плохо. То есть, не было понятной системы KPI. Из-за этого более 4 лет в фирме идет падение качества работы менеджеров с клиентами. Ребята из академии всё разложили по полочкам, объяснили на пальцах, что у нас не так с KPI, как их правильно настроить, поставить нашим менеджерам и в целом как они будут работать в нашем бизнесе. Но суто-то в том, что заказов как-то маловато было все равно. Нужен был консалтинг по продажам именно на сайте. Специалисты посмотрели на наш ресурс свежим взглядом, нашли все "узкие" места и дали простые и понятные рекомендации, что поменять. Уговорили учредителей заменить нам устаревший сайт и помогли составить новые предложения, настроили формы звонков и привлечения клиентов. Всё это внедрили, и, по нашему удивлению, результаты не заставили себя ждать! Количество заявок и покупок с сайта действительно выросло. Работой компании очень довольны. Особенно отметили адекватность в предлагаемых решениях. Они помогли выстроить понятную систему KPI, теперь мы четко видим наши цели и прогресс по развитию продаж на сайте. Стало заметно больше заявок и продаж.

Академия продаж, очень меня выручила. Спасибо!Наконец-то смогли наладить процесс продаж. Мне спецы Академии Помогли создать и настроить отдел продаж. Прописали скрипты для холодного обзвона и помогли поставить CRM-систему для ведения клиентской базы.

Вариант Хочу поблагодарить Московскую Академию Продаж за подбор отличных менеджеров в наш отдел продаж. Мы долго сомневались, но все таки поняли, что лучше довериться профессионалам, чем самим топтаться на одном месте. бизнес-тренер Спартак Андриешин помог выстроить систему продаж в компании. Только с его помощью пошли нормальные продажи и процессы наладились. Спасибо огромное!